Produkt zum Begriff Strategie:
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IT-Strategie (Johanning, Volker)
IT-Strategie , In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet. Der Inhalt Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter Die Zielgruppen ¿ CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen ¿ IT-Management-Berater ¿ CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen Der Autor Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Strategie
Es gibt zahlreiche Bücher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Problemlösungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses. Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabhängig zusammengestellt und eingesetzt werden müssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen ergänzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsvermögen und von Handlungskompetenz dienen.Jetzt neu erhalten Sie begleitend zum Lehrbuch einen 24-monatigen Access Code zu MyLab | Strategie. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium ergänzt die begleitende Lernplattform den theoretischen Lehrstoff mit Fällen zur praktischen Anwendung und Prüfungsvorbereitung.WAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR STUDIERENDE? - Den eText zum Lehrbuch- Generelle Fallinformationen mit den wichtigsten Schwerpunkten und Herausforderungen, die ein Student lösen muss- Umfangreiches Begleitmaterial zum Lösen des Falles.- Aufgaben und Musterlösungen- Begriffs- und Lerndefinitionen in Form von FlashcardsWAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR DOZENTEN?Als Dozent stehen Ihnen exklusive Teaching Notes zu zusätzlichen Aufgaben, die für die Lehrveranstaltung bestimmt sind, zur Verfügung. Zudem finden sich in den Ressourcen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre.
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Wie beeinflusst eine effektive IT-Strategie die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?
Eine effektive IT-Strategie ermöglicht es einem Unternehmen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz innovativer Technologien kann das Unternehmen schneller auf Veränderungen im Markt reagieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch die Kundenzufriedenheit verbessern und die Marktposition des Unternehmens stärken.
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Wie kann eine effektive IT-Strategie die Geschäftsziele eines Unternehmens unterstützen und vorantreiben?
Eine effektive IT-Strategie kann die Effizienz und Produktivität des Unternehmens steigern, indem sie die Automatisierung von Prozessen ermöglicht. Sie kann auch die Innovationsfähigkeit des Unternehmens verbessern, indem sie die Einführung neuer Technologien und Lösungen erleichtert. Darüber hinaus kann eine gut durchdachte IT-Strategie dazu beitragen, die Sicherheit und den Schutz sensibler Daten des Unternehmens zu gewährleisten.
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Welche Strategie lohnt sich mehr?
Es kommt darauf an, welche Ziele und Rahmenbedingungen vorliegen. Eine Strategie, die auf langfristiges Wachstum und Nachhaltigkeit ausgerichtet ist, kann langfristig erfolgreicher sein. Eine kurzfristige Strategie, die auf schnelle Gewinne abzielt, kann jedoch in bestimmten Situationen effektiver sein. Es ist wichtig, die individuelle Situation und die langfristigen Auswirkungen der gewählten Strategie zu berücksichtigen.
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Was ist die Box-Strategie?
Die Box-Strategie ist eine Methode zur Analyse und Verbesserung von Prozessen. Dabei werden die einzelnen Schritte eines Prozesses in einer Box dargestellt und mögliche Probleme oder Engpässe identifiziert. Ziel ist es, die Effizienz und Qualität des Prozesses zu steigern, indem Schwachstellen beseitigt und Optimierungspotenziale genutzt werden. Die Box-Strategie kann in verschiedenen Bereichen wie Produktion, Logistik oder Verwaltung angewendet werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Strategie:
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Entwicklung einer effektiven IT-Strategie für ein Unternehmen?
Die wichtigsten Schritte bei der Entwicklung einer effektiven IT-Strategie für ein Unternehmen sind: 1. Analyse der Geschäftsziele und -prozesse, um die IT-Strategie daran auszurichten. 2. Festlegung von klaren Zielen und Prioritäten für die IT-Strategie. 3. Implementierung und regelmäßige Überprüfung der Strategie, um sicherzustellen, dass sie den geschäftlichen Anforderungen entspricht.
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Was sind die wichtigsten Elemente, die bei der Entwicklung einer erfolgreichen IT-Strategie berücksichtigt werden müssen?
Die wichtigsten Elemente bei der Entwicklung einer erfolgreichen IT-Strategie sind die Ausrichtung auf die Unternehmensziele, die Einbindung der Stakeholder und die Berücksichtigung der aktuellen Technologietrends. Zudem ist eine klare Kommunikation und regelmäßige Überprüfung der Strategie entscheidend für den Erfolg. Eine flexible und anpassungsfähige Strategie, die auf Veränderungen im Markt reagieren kann, ist ebenfalls von großer Bedeutung.
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Suche nach einem Anime mit Strategie.
Ein Anime, der sich auf Strategie konzentriert, ist "Code Geass". Die Serie dreht sich um einen jungen Protagonisten, der über eine geheimnisvolle Fähigkeit verfügt, die es ihm ermöglicht, andere Menschen zu kontrollieren. Er nutzt diese Fähigkeit, um politische Intrigen zu spinnen und strategische Schlachten zu gewinnen. Ein weiterer Anime mit strategischen Elementen ist "Death Note". Die Geschichte handelt von einem Schüler, der ein mysteriöses Notizbuch findet, mit dem er Menschen töten kann, indem er ihre Namen hineinschreibt. Er nutzt seine Intelligenz und strategisches Denken, um seine Ziele zu erreichen und der Polizei einen Schritt voraus zu sein. "Legend of the Galactic Heroes" ist ein epischer Anime, der sich auf strategische Kriegsführung im Weltraum
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Welche Vorteile und Herausforderungen werden mit der Implementierung einer neuen IT-Strategie in einem Unternehmen verbunden?
Vorteile: Effizientere Prozesse, verbesserte Datenanalyse, bessere Kundenbindung. Herausforderungen: Hohe Kosten, Widerstand gegen Veränderungen, Sicherheitsrisiken.
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